EXXP को एक नज़र में समझें

आप वह व्यक्ति हैं जो दुनिया को एक इंटरैक्शन मैदान के रूप में देखते हैं
मौका मिलने पर आप पहले कोशिश करते हैं
काम करते हुए सोचना आपकी लय है
आपको दिमाग शुरू करने के लिए लोगों की ऊर्जा चाहिए
और दिशा समायोजित करने के लिए लचीलापन भी
xMBTI में X का मतलब है “स्थिति के अनुसार स्विच करना”
आप पारंपरिक स्केल की तरह काला-सफेद नहीं हैं
आप अंतर्ज्ञान और संवेदना के बीच गियर बदलेंगे
आप तर्क और सहानुभूति के बीच भी स्विच करेंगे
कुंजी वातावरण और कार्य में है
जब मंच तैयार होगा तो आप निर्णायक रूप से आगे बढ़ेंगे
जब जानकारी अपर्याप्त होगी तो आप छोटे प्रयोगों से जवाब खोजेंगे

बाह्य ऊर्जा का स्टार्ट बटन

आप इंटरैक्शन के माध्यम से जानकारी अवशोषित करते हैं
विचार बातचीत और साइट पर चिंगारी से आते हैं
आप आदतन अपने विचारों को बोलते हुए बढ़ाते हैं
तेज़ी से कनेक्शन बनाना आपको संदर्भ को तेज़ी से समझने में मदद करता है
आप सक्रिय रूप से पूछते हैं और संसाधनों को आमंत्रित करते हैं
क्योंकि आप जानते हैं कि अकेले काम करना धीमा है
लोग आपको सुराग देते हैं
स्थान आपको प्रेरणा देता है
प्रतिक्रिया आपके कार्यों को अनुकूलित करती है

अनुभूति प्रकार की गतिशील लय

आप जल्दी निर्णय लेने से बचते हैं
आप बेहतर अवसर आने तक विकल्प खुले रखना पसंद करते हैं
आप न्यूनतम व्यवहार्य संस्करण से पानी का तापमान जांचते हैं
डेटा देखकर फिर तय करते हैं कि निवेश बढ़ाना है या नहीं
आप माइक्रो-एडजस्टमेंट से नहीं डरते
आप जो डरते हैं वह है कठोर प्रक्रिया से बंधे रहना
जब वातावरण बदलता है तो आप और भी शांत हो जाते हैं
क्योंकि परिवर्तन दूसरों को असहज करता है
लेकिन यह आपका मंच है

दोहरी सोच: N और S का स्विच

जब समय लंबा होता है तो आप ऊपर देखकर रुझान देखते हैं
जब कार्य निकट होता है तो आप नीचे देखकर विवरण देखते हैं
आप अमूर्त और संवेदी दोनों का उपयोग कर सकते हैं
आप दिशा को फोकस करने के लिए रूपक का उपयोग करेंगे
और रणनीति को सही करने के लिए साइट अवलोकन भी
नए प्रश्न मिलने पर आप पहले मुख्य धारणा पकड़ते हैं
परिचित प्रश्न मिलने पर आप जेब SOP का उपयोग करते हैं
आप जानते हैं कि हर बार नवाचार की ज़रूरत नहीं है
कभी-कभी सही तरीके को स्थिर रूप से अच्छी तरह करना काफी है

दोहरे रास्ते का निर्णय: T और F का संतुलन

जब विकल्पों का मूल्यांकन करना हो तो आप पहले तर्क और प्रभाव देखते हैं
जब रिश्ते बनाने हों तो आप पहले प्रतिक्रिया और सहानुभूति धीमी करते हैं
आप जानते हैं कि डेटा बोलता है
और भावनाएं सहयोग को प्रभावित करती हैं
आप चीज़ों और लोगों को अलग-अलग संभालने में माहिर हैं
पहले भावनाओं को स्थिर करें फिर विकल्पों पर चर्चा करें
या पहले सिद्धांत स्थापित करें फिर देखभाल व्यवस्थित करें
यह स्विचिंग आपको टीम में महत्वपूर्ण बनाती है

कार्रवाई में सीखने का चक्र

आप सब कुछ तैयार होने का इंतज़ार नहीं करते
आप “पहले लॉन्च करें फिर अनुकूलित करें” की रणनीति का उपयोग करते हैं
कम लागत से वास्तविक प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं
अनुमान को अवलोकन में बदलते हैं
अवलोकन को पुनरावृत्ति में बदलते हैं
आप अगले कदम के तीन विकल्प बनाने की आदत रखते हैं
साथ ही वापसी समीक्षा का समय बिंदु भी सेट करते हैं
यह आपको तेज़ और दिशा-युक्त बनाता है

मानवीय इंटरैक्शन की प्राकृतिक लय

आप शुरुआत आसान करते हैं
आपको सहनशक्ति के लिए वास्तविकता चाहिए
छोटी बात ठीक है लेकिन बहुत लंबी नहीं
आप एक साथ काम करने वाले आदान-प्रदान को प्राथमिकता देते हैं
आप सीमाओं का सम्मान करते हैं और सीधेपन को महत्व देते हैं
स्पष्ट ज़रूरतें सुंदर शब्दों से ज़्यादा प्रभावी हैं
जब दूसरा आपको जगह और विश्वास देता है
आप कार्रवाई और संसाधनों से जवाब देंगे

सामान्य अवरोध बिंदु और सुधार

बहुत सारे विकल्प आपको विचलित कर सकते हैं
बहुत व्यापक वचन आपको थका सकते हैं
आप “लचीलापन” को “टालमटोल” में बदल सकते हैं
या “उत्साह” को “अत्यधिक लेना” में
सुधार का तरीका रोक नियम सेट करना है
समय आने पर एक संस्करण में अभिसरण करें
मूल्यांकन को कुछ मुख्य संकेतकों पर केंद्रित करें
”कर सकते हैं” को “करने लायक है” में बदलें
और फोकस अवधि को कैलेंडर से लॉक करें

कार्यस्थल स्थिति और ताकत

साइट प्रतिक्रिया और तेज़ सहयोग की ज़रूरत वाला वातावरण आपकी ताकत है
व्यापार विकास और ग्राहक सफलता आपको नेटवर्क को परिणाम में बदलने देती है
उत्पाद अन्वेषण और वृद्धि प्रयोग आपको धारणा को डेटा में बदलने देते हैं
सामग्री और समुदाय आपको ऊर्जा को प्रभाव में बदलने देते हैं
परियोजना एकीकरण आपको कई संसाधनों को रोडमैप में जोड़ने देता है
उच्च परिवर्तनशील उद्योग में आप मछली की तरह पानी में होंगे
क्योंकि समायोजन आपके जीन में लिखा है

नौकरी चाहने वालों के लिए: कैसे दिखाई दें

रिज़्यूम को “समस्या—कार्रवाई—परिणाम” तीन-चरणीय लिखें
संख्याओं से समझाएं कि आपने कौन से तरीके आज़माए और परिणाम क्या थे
एक पेज का प्रयोग रिकॉर्ड या काम का लिंक लाएं
साक्षात्कार में पहले अंतर्दृष्टि बताएं फिर कहानी
अंत में “अगला कदम योजना” से समाप्त करें
नियोक्ता को दिखाएं कि आप लॉन्च होते ही चल सकते हैं

रिश्ता प्रबंधन: पहले जुड़ें फिर समस्या हल करें

साथी के लिए आप कार्रवाई से परवाह व्यक्त करेंगे
आप अनुभव व्यवस्थित करेंगे और आश्चर्य बनाएंगे
लेकिन कृपया धीमा होकर ज़रूरत सुनना याद रखें
पहले मनोदशा का जवाब दें फिर समाधान प्रस्तावित करें
साप्ताहिक “दो व्यक्ति समीक्षा बैठक” को अनुष्ठान बनाएं
नियमित रूप से अपेक्षाओं और सीमाओं पर वापस देखें
आपका उत्साह समझे जाने पर और स्थिर होगा

संघर्ष और मरम्मत की प्रक्रिया

पहले कहें कि आपने क्या समझा
फिर तथ्य और प्रभाव जोड़ें जो आपने देखे
फिर दो से तीन विकल्प और ट्रेड-ऑफ़ प्रस्तावित करें
अंत में एक छोटा परीक्षण और समीक्षा बिंदु निर्धारित करें
आप भावनाओं को कार्रवाई में बदलने में माहिर हैं
प्रक्रिया से रिश्ते की रक्षा करें
इच्छा शक्ति से ज़्यादा लंबे समय तक चलता है

रिचार्जिंग तरीका और रुचि मानचित्र

आप अनुभव में ऊर्जा बहाल करते हैं
छोटी यात्राएं और नए रेस्तरां आपको प्रेरणा देते हैं
व्यायाम और बाहरी गतिविधियां आपके दिमाग के शोर को बाहर निकालती हैं
आप ऐसी गतिविधियां पसंद करेंगे जो तुरंत आउटपुट दे सकें
जैसे फिल्मांकन, संपादन, लाइव स्ट्रीमिंग, रचना या कार्यक्रम होस्ट करना
गहरी व्यवस्था के लिए अकेले समय की व्यवस्था करना भी मत भूलें
इनपुट और आउटपुट को स्थिर लय बनने दें

जीवन भर का विकास पथ

शुरुआती वर्षों में आप उत्साह से विभिन्न संभावनाओं का अन्वेषण करते हैं
युवा में आप विचारों को परियोजनाओं में बदलना सीखते हैं
वयस्क में आप नेटवर्क और विधि पुस्तकालय जमा करते हैं
मध्य में आप प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करने के लिए विषय चुनना शुरू करते हैं
परिपक्व होने पर आप प्लेटफ़ॉर्म और तंत्र बनाएंगे
अनुभव को अगले बैच के कार्यकर्ताओं को सौंपेंगे
आप मंच का पीछा करने से मंच बनाने वाले बन जाते हैं

परिवार में आप

आप घर में गतिविधि और हंसी लाते हैं
आप दैनिक प्रक्रियाओं को और सुचारू बनाना पसंद करते हैं
आप एक-दूसरे की स्वतंत्रता और सीमाओं का सम्मान करते हैं
आप “परिवार की छोटी परियोजना” भी व्यवस्थित करेंगे जिसे एक साथ पूरा किया जा सके
जैसे यात्रा योजना या घर का नवीनीकरण
जब आप संचार नियम पहले स्पष्ट करते हैं
सभी और अधिक आरामदायक होते हैं

दोस्ती और कनेक्शन का रूप

आपके दोस्त व्यापक हैं लेकिन उथले नहीं
आप उन लोगों को महत्व देते हैं जो एक साथ काम कर सकते हैं और अच्छी तरह खेल सकते हैं
आप आदतन संसाधनों को एक-दूसरे से परिचित कराते हैं
स्विच की तरह नेटवर्क को और मजबूत बनाते हैं
जब दोस्तों को ज़रूरत होती है तो आप तुरंत कार्रवाई करेंगे
ठोस मदद को जगह पर पहुंचाएंगे

प्रयोग जैसा निर्णय

समस्या और सफलता की शर्तें परिभाषित करें
तीन रणनीतिक धारणाएं और न्यूनतम सत्यापन विधि सूचीबद्ध करें
अवलोकन संकेतक और रोक नियम सेट करें
समय आने पर मूल्यांकन करें कि रखना है या हटाना है
आप “चुनाव चिंता” को “प्रयोग डिज़ाइन” में बदलते हैं
आप “पूर्णतावाद” को “निरंतर अनुकूलन” में बदलते हैं

लचीलापन को लय में बदलें

सोमवार को इस सप्ताह की सबसे महत्वपूर्ण एक चीज़ तय करें
सप्ताह के मध्य में एक बार पांच मिनट की समीक्षा करें
सप्ताहांत में तीन प्रभावी तरीके और एक बंद करने वाला तरीका लिखें
उच्च-आवृत्ति मामलों को सूची और टेम्पलेट में बनाएं
बैठकों को स्पष्ट आउटपुट में नियंत्रित करें
आप पाएंगे कि स्थिर लय आपकी स्वतंत्रता को और बड़ा बनाती है

परिपक्व EXXP और अगला कदम

परिपक्व आप तात्कालिकता और अनुशासन के बीच स्विच कर सकते हैं
आप लचीलापन बनाए रखते हैं लेकिन वचन से नहीं भागते
आप लोगों से ऊर्जा जलाते हैं और गुणवत्ता बनाए रखने के लिए तंत्र का उपयोग करते हैं
अगर इस मांसपेशी को तेज़ी से विकसित करना चाहते हैं
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अपनी कार्रवाई शक्ति और प्रभाव को एकीकृत करने के लिए व्यवस्थित उपकरणों का उपयोग करें

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