Hiểu EXTJ ngay lập tức

Bạn giống như sự kết hợp giữa chỉ huy hiện trường và giám đốc chiến lược.
Đồng thời hiểu cách làm hôm nay và hướng đi ngày mai.
Chiều thứ hai là X, đại diện cho khả năng chuyển đổi giữa cụ thể và trừu tượng tùy theo tình huống.
Bạn coi trọng trật tự và hiệu quả, cũng sẵn sàng mở rộng quy mô và tác động.
Khi gặp hỗn loạn, bạn thiết lập quy tắc và phân công trước.
Khi gặp cơ hội, bạn lập kế hoạch các mốc và nguồn lực.
Bạn ưa thích vai trò và mục tiêu rõ ràng, cũng giỏi tập hợp mọi người để hoàn thành nhiệm vụ.
Khi người khác do dự, bạn đã hành động.

Gen lãnh đạo và cảm giác trật tự

Bạn tự nhiên đứng lên phía trước và nói rõ hướng đi.
Bạn tin rằng trách nhiệm rõ ràng khiến mọi người yên tâm hơn.
Bạn sẽ vẽ quy trình và viết kỳ vọng.
Bạn tôn trọng hệ thống và dám sửa đổi hệ thống.
Bạn không theo đuổi sự náo nhiệt, mà theo đuổi kết quả có thể tái tạo.
Khi mọi thứ rời rạc, bạn định nghĩa thứ tự ưu tiên trước.
Khi nguồn lực hạn chế, bạn giữ các mốc quan trọng trước.
Bạn phát huy sức mạnh trong trật tự.

Góc nhìn chiến lược kết hợp với khả năng hành động

Bạn đồng thời nhìn dài hạn và hiện tại.
Bạn sẽ dùng các cột mốc để chia tầm nhìn thành con đường có thể đi.
Bạn dùng chỉ số để quản lý rủi ro, dùng kiểm tra để đảm bảo chất lượng.
Bạn thích chuyển “ý tưởng” thành “phiên bản một”.
Bạn biết cách ra mắt trước rồi tối ưu hóa sau.
Bạn thu hẹp cuộc họp thành quyết định, biến quyết định thành nhiệm vụ.
Bạn giữ hướng đi trong biến động.
Bạn giữ nhịp độ dưới áp lực.

Logic quyết định và phong cách giao tiếp

Bạn nhìn sự thật trước, rồi mới nói về lập trường.
Bạn coi trọng dữ liệu và bằng chứng có thể kiểm chứng.
Bạn nói thẳng, mục đích là đồng bộ chứ không phải đúng lý.
Bạn đánh giá cao những người có thể bàn về việc.
Bạn ghét sự mơ hồ và trì hoãn.
Bạn sẽ tổng hợp các điểm chính, đưa ra các lựa chọn và ưu nhược điểm.
Trong các quyết định quan trọng, bạn có xu hướng cân nhắc chi phí và tác động.
Cuối cùng đưa ra lựa chọn có thể thúc đẩy hệ thống.

Ranh giới quan hệ và nhịp độ tương tác

Ban đầu bạn giữ tập trung, không vội thân thiết.
Bạn cần thấy sự ổn định và chính trực của đối phương.
Một khi đã xây dựng niềm tin, bạn sẽ đầu tư nguồn lực để hỗ trợ.
Trò chuyện không phải điểm mạnh của bạn, đáng tin cậy mới là.
Bạn hy vọng mọi người tôn trọng thời gian và quy tắc.
Bạn sẽ dùng phản hồi rõ ràng để đối phương hợp tác tốt hơn.
Bạn cũng sẵn sàng chấp nhận gợi ý trực tiếp.
Điều kiện là dựa trên sự thật và mục tiêu.

Cách thể hiện trong mối quan hệ

Bạn thường dùng hành động để thể hiện sự quan tâm.
Bạn sẽ sắp xếp thứ tự ưu tiên, xử lý việc quan trọng của đối phương trước.
Bạn nhớ chi tiết và cũng sẽ tối ưu hóa quy trình hàng ngày.
Bạn coi trọng cam kết và thực hiện đầy đủ.
Bạn mong đợi đối phương thẳng thắn về nhu cầu.
Bạn chậm nóng về mặt cảm xúc.
Luyện tập hiểu trước rồi mới đề xuất, mối quan hệ sẽ thuận hơn.
Khi được hiểu, bạn sẵn sàng thể hiện sự mềm mại hơn.

Vị trí sự nghiệp và sân khấu phát huy

Bạn nổi bật trong các lĩnh vực cần cấu trúc và quyết đoán.
Quản lý dự án và vận hành phù hợp với bạn.
Chiến lược và thiết kế tổ chức cũng phù hợp với bạn.
Pháp lý, quản trị, tài chính và tư vấn có thể sử dụng logic của bạn.
Khởi nghiệp hoặc lãnh đạo đơn vị có thể giúp bạn tích hợp con người và nguồn lực.
Bạn giỏi dùng một trang giấy để giải thích rõ toàn cảnh.
Bạn có thể biến hỗn loạn thành quy trình.
Bạn dùng các mốc để kiểm soát rủi ro, dùng dữ liệu để nuôi dưỡng quyết định.

Điểm khó khăn thường gặp và điều chỉnh

Tiêu chuẩn cao dễ khiến bạn kiểm soát quá mức.
Sở thích hiệu quả có thể nén không gian cảm xúc.
Bạn sẽ mất kiên nhẫn với sự mơ hồ.
Bạn cũng có thể bỏ qua đường cong học tập của người khác.
Thiết lập ngưỡng “đủ tốt là ra” có thể tăng tốc chu kỳ.
Ngoại hóa lý luận để đồng đội theo kịp nhịp độ.
Trước các tương tác quan trọng, xác nhận trạng thái cảm xúc trước.
Đặt sự hiểu biết trước việc chỉnh sửa.

Bí quyết hợp tác và dẫn dắt đội ngũ

Cho bạn mục tiêu và giới hạn rõ ràng, bạn sẽ tiến nhanh.
Bạn thích đồng bộ theo kết quả, không thích thay đổi lời nói nhiều lần.
Bạn đánh giá cao sự chủ động và đúng giờ.
Bạn tôn trọng chuyên môn và mong đợi đối phương chịu trách nhiệm đến cùng.
Ủy quyền vừa phải có thể mở rộng tác động của bạn.
Thiết lập các điểm kiểm tra hiệu quả hơn việc theo dõi từng hành động.
Khen ngợi công khai có thể nâng cao tinh thần.
Trong xung đột, cho bước lùi có thể giữ được mối quan hệ lâu dài.

Xử lý xung đột và phục hồi

Đối mặt với xung đột, bạn sẽ quay lại sự thật trước.
Bạn quen dùng quy trình để giải quyết vấn đề.
Nhắc lại điểm chính trước rồi đưa ra lựa chọn sẽ hiệu quả hơn.
Tách người và việc, giảm tấn công và phòng thủ.
Thiết lập thời gian bình tĩnh để phán đoán rõ ràng hơn.
Xác nhận mục tiêu chung, tránh thắng tranh luận nhưng thua hợp tác.
Sau khi kết thúc, theo dõi hành động để đảm bảo hệ thống có học hỏi.
Lần sau sẽ thuận hơn.

Sở thích và nạp năng lượng

Bạn thích các hoạt động có đầu ra năng lượng.
Trò chơi chiến lược, thể thao, cuộc thi sẽ khiến bạn tham gia.
Bạn cũng thích tổ chức tụ tập và dẫn đầu đi chơi.
Học công cụ mới có thể nâng cấp hiệu quả.
Tập thể dục và ngủ đều đặn khiến sự tập trung ổn định hơn.
Thỉnh thoảng buông bỏ kiểm soát, thử một ngày không có kế hoạch.
Sự tò mò của bạn sẽ được thắp sáng lại.
Nhịp độ của bạn cũng sẽ dài hơn.

Hành trình trưởng thành suốt đời

Bạn từ nhỏ đã thích sắp xếp mọi thứ.
Thanh thiếu niên bắt đầu đảm nhận trách nhiệm và vai trò.
Người trưởng thành tập trung vào xây dựng hệ thống và tác động.
Trung niên học cách nhường chỗ và ủy quyền.
Lớn tuổi hơn, biến kinh nghiệm thành phương pháp.
Ở mỗi giai đoạn, bạn đều tinh chỉnh khung quyết định.
Tác động của bạn mở rộng từ cá nhân đến cộng đồng.
Cuối cùng để lại trật tự có thể tiếp tục.

Trong gia đình

Là con cái, bạn đáng tin và chủ động.
Là anh chị em, bạn thường điều phối phân công.
Trở thành bạn đời, bạn coi trọng cam kết và lập kế hoạch.
Trở thành cha mẹ, bạn nhấn mạnh trách nhiệm và độc lập.
Bạn sẽ thiết kế nhịp độ có thể dự đoán được.
Cũng sắp xếp các khoảng thời gian chất lượng cao để ở bên nhau.
Bạn mong đợi tôn trọng ranh giới và giao tiếp trung thực.
Cảm giác nghi lễ khiến gia đình ổn định hơn.

Tình bạn và cách kết nối

Bạn ưa thích tình bạn có thể cùng làm việc.
Dự án chung khiến mối quan hệ gắn kết hơn.
Bạn có thể không giỏi trò chuyện.
Nhưng một khi đã hứa, bạn sẽ làm được.
Bạn bè gặp khó khăn, bạn sẽ xuất hiện với giải pháp.
Bạn cũng đánh giá cao những người có thể cho bạn phản hồi trực tiếp.
Tụ tập thường xuyên có thể duy trì kết nối.
Trở thành điểm tựa ổn định của nhau.

Ra quyết định như chơi cờ

Bạn kiểm kê bàn cờ và thời gian trước.
Đánh giá trao đổi và chi phí cơ hội.
Khi thời gian gấp, đưa ra phiên bản có thể vận hành.
Dùng phản hồi để sửa bước tiếp theo.
Chia bài toán lớn thành các bước nhỏ có thể hoàn thành hôm nay.
Dùng các mốc để đóng băng quyết định, qua mốc không quay lại.
Ghi lại ngữ cảnh quyết định để người khác tiếp quản dễ dàng.
Đội ngũ của bạn vì vậy nhanh hơn và ổn định hơn.

Biến tiêu chuẩn cao thành nhịp độ

Tiêu chuẩn phải rõ ràng, nhịp độ phải bền vững.
Biến giải pháp thường dùng thành mẫu.
Thiết lập cuộc họp định kỳ và bảng kanban.
Gắn trách nhiệm vào vai trò chứ không phải cá nhân.
Theo dõi các chỉ số quan trọng chứ không phải tất cả số liệu.
Để lại đệm để đối phó với sự không chắc chắn.
Tận dụng danh sách “ngừng làm”.
Tác động của bạn sẽ mở rộng vì vậy.

Tóm tắt một câu và bước tiếp theo

Khi trưởng thành, bạn vừa có hệ thống vừa có nhiệt độ.
Bạn có thể dẫn đường và cũng có thể thành tựu người khác.
Nếu muốn đưa tác động vào thực tế nhanh hơn, phù hợp học một phương pháp có thể tái tạo.
Tham khảo khóa học trực tuyến xMBTI, tăng cường cơ bắp giao tiếp và quyết định lãnh đạo.
Biến tầm nhìn dài hạn thành nhịp độ hàng ngày.
Lan tỏa trật tự tốt đến nhiều lĩnh vực hơn.
Để đội ngũ bạn dẫn dắt cũng có thể vận hành độc lập.
Tác động vì vậy dài hơn và xa hơn.

Bắt đầu ngay｜Khóa học trực tuyến xMBTI