我是鍾昕航，xMBTI 創辦人
這十幾年，我從榮格心理學一路研究到現代行為科學。我發現一個痛點：大多數人測完人格後，只得到一個標籤，卻不知道「然後呢？」
xMBTI 的目的不是定義你，而是給你地圖。當你知道自己在哪些維度是「極端」，哪些是「彈性(X)」，你才能真正制定出適合你的成長策略。
"性格不是拿來當藉口的，是拿來設計人生的。"
我為什麼做 xMBTI
我一直有一個好奇：
為什麼有些人好像很早就「走對路」，
但有些人明明也很努力，卻一路在繞遠路、撞牆、卡關？
這十幾年，我從榮格的理論開始，一路去看「人格、動機和行為模式」這些東西，
不只讀書、上課、做研究，也實際用在自己的生活、工作、關係和公司經營上。
傳統的 16 型人格，用的是比較二分法的思維：
這邊一組、那邊一組，不斷把人分進不同箱子裡。
久了你會發現，它可以提供方向感，但在很多細節情境裡，還是有點不夠用。
所以我做的事，是把這些年的實作經驗、踩過的坑，整理成一張「更能拿來用」的地圖：
不是告訴你「你是誰」就結束，而是帶你看「既然你大概長這樣，那接下來要怎麼調整比較省力」。
在人生成長這件事上，我自己是把它當成「角色養成」在看：
有路徑就高效，沒路徑就一直重複同樣的錯誤。
xMBTI 想做的，就是把前人累積出來的經驗，壓縮成一套清楚的框架，
幫你把抽象的「了解自己」，變成每天可以做的具體選擇。
關於我與「希特」
我是鍾昕航，也是 xMBTI 背後運營公司「希特實業」的負責人。
這些年，我把人格與動機的研究，實際用在幾個地方：
自我成長與生涯調整
伴侶與親密關係的溝通
團隊分工、人才選擇與公司制度設計
對我來說，性格不是拿來貼標籤、找藉口的，
而是拿來設計「你比較適合怎麼工作、怎麼互動、怎麼休息」的工具。
現在 xMBTI 的網站、產品與內容，由希特實業負責運營；
相關的線上課程、說明與教學，也會由我親自主講，
確保這些東西不是只停在「理論講得很漂亮」，而是真的進得去你的日常流程和決策裡。
為什麼要加入「中向（X）」
現實生活裡，大多數人都不在極端兩邊。
你可能同時是這樣的狀態：
喜歡社交，也需要一段安靜時間自己充電
很重視邏輯，也在乎關係裡的感受與氛圍
做事有計畫，但遇到好機會也願意調整方向
如果用傳統那種「非 A 即 B」的二分法去切，
很多原本在「中間帶」的人，就會被硬塞到某一邊，
結果測出來的描述和建議，都會有一點歪。
所以在 xMBTI 裡，我直接在四個維度都加上一個中位選項：「中向（X）」：
偏向 A
中向 X
偏向 B
四個維度各有三種狀態，組合起來就是：
3 × 3 × 3 × 3 ＝ 81 型。
這樣做有幾個效果：
測驗結果比較貼近你平常真正的行為，而不是你理想中的樣子
報告可以給出在職涯、人際、學習、親密關係上更具體、更可執行的建議
你可以更精準地知道：自己什麼情況下會往哪邊偏，而不是被一個標籤定義死
怎麼用這份框架
這套框架的重點，不是「測出一個型」，
而是「接下來你要拿它來做什麼」。
一個簡單的使用路徑，可以是這樣：
先測出你的 81 型與四個維度落點
看清楚你大概在哪個區域，而不是只記住一串代碼。
閱讀報告，把抽象偏好對齊到具體情境
報告會談：
你的行為特徵和自然反應
比較好發揮的優勢
容易卡住、反覆出現的盲區與模式
在職涯、人際合作、情感關係裡，可以怎麼微調比較省力
把建議排進你的行動節奏
例如：
設幾個「節點」來檢查自己是不是又回到舊模式
幫常見情境建立簡單範本（寫信、開會、自我檢討、優先順序），減少每次從零開始的消耗
把大題目拆成一小步一小步，讓成長變成可以管理的流程，而不是每天靠意志力硬撐
整套下來，目標不是把你變成另一種人，
而是讓你在自己原有的氣質上，長出更多穩定感、選擇感和可控度。
介紹影片
如果你比較喜歡先「用聽的、用看的」來了解一個概念，
我也會準備一支簡短的介紹影片，
從為什麼要做 81 型、怎麼看待人格與行為、到實際生活裡可以怎麼用，
都會用比較白話的方式講給你聽。
等影片上線後，你會在這裡看到連結，
有興趣的話，很歡迎一邊看、一邊對照自己的經驗。
關於 xMBTI 這個名字
最後補充一個小細節，給對名字好奇的人：
xMBTI 的全名叫做 eXpanded Mind Behavior Typology Index。
如果你願意花一點時間走完測驗、讀完報告、試著實作，
希望這套框架，能在你接下來幾年的選擇裡，
默默幫你省下一些本來會繞的遠路。