在任何一個群體專案或辦公室裡，總能一眼認出 ENTJ。 你是那個在第一次開會時，大家還在互相客套、不知道從何開始的時候。 你就會不耐煩地嘆一口氣，直接走到白板前，拿起麥克筆說：「好，我們直接切入正題，A 負責這個，B 負責那個，下週三交給我審核。」 你覺得自己簡直是這個低效團隊裡的明燈，是帶領這群無頭蒼蠅走出迷宮的摩西。 當有同事或組員進度落後，或者提出一個在你聽來蠢到不行的方案時。 你表面上會皺著眉頭說：「大家專心一點，我們是為了把事情做好。」 但其實，當你看到他們把事情搞砸的時候，你的內心深處，正在開一場極度瘋狂的香檳派對。 你一邊幫他們收拾爛攤子，一邊在心裡輕蔑地冷笑：「看吧，我就知道，沒有我你們什麼都辦不成。」 不要再用「責任感」和「大局觀」來包裝你自己了，ENTJ。 你根本不是什麼為了顧全大局的無私奉獻者。你是一個有著嚴重「救世主情結」的超級控制狂，你最享受的，就是透過別人的無能，來反襯你那幾乎變態的智商優越感。
所謂的「沒效率」，只是你不給別人說話的機會
你最愛掛在嘴邊的詞就是「效率」。 「不要跟我講過程，我只要看結果。」「不要浪費時間討論感受，重點是怎麼解決問題。」 你覺得別人的步調太慢、廢話太多。所以你習慣性地打斷別人，習慣性地把別人的工作搶過來自己做。 「算了，你講半天也講不清楚，我自己來處理比較快。」 聽起來很霸氣，對吧？ 但你真的有想過為什麼身邊的人越來越像個只會聽指令的機器人嗎？ 因為你根本沒有在「領導」，你只是在「獨裁」。 你用你極具侵略性的氣場，扼殺了所有不同意見的空間。當別人發現，無論他們提什麼建議，最後都會被你用邏輯按在地上摩擦，甚至被你嘲笑沒效率時，他們當然選擇閉嘴擺爛。 然後你再轉過頭來抱怨：「為什麼整個部門都沒有一個有主見的人？為什麼什麼事都要我扛？」 拜託，這不就是你親手打造的局面嗎？ 你一邊抱怨自己很累，一邊像吸毒一樣，瘋狂吸吮著這種「全天下只有我最聰明」的權力快感。
拔掉你的權杖，你還剩下什麼？
你把自己武裝成一台完美的工作機器，一輛碾壓一切問題的坦克。 你覺得只要你有能力解決問題，只要你能帶來業績和成效，別人就必須忍受你的脾氣、你的傲慢、你的咄咄逼人。 但夜深人靜的時候，當你卸下將軍的盔甲，你看著自己空蕩蕩的手機通訊錄。 你真的以為那些對你唯命是從的同事，或者那個每次都被你講到啞口無言的伴侶，是因為「崇拜你」而留在你身邊嗎？ 不，他們只是覺得「跟你爭論太累了」，或者只是在利用你的能力來幫他們擦屁股。 你用成就和權力建立起來的關係，表面上看起來堅不可摧，其實脆弱得不堪一擊。 因為只要有一天，你跌倒了，你不再是那個永遠正確、永遠能搞定一切的強者時。 那些平常被你踩在腳下「指導」的人，絕對不會跑來扶你。他們只會站在旁邊，用你曾經看他們的眼神，冷冷地看著你。 這就是你為你的傲慢，付出的最終代價。
給獨裁者的降溫處方籤
- 接受「讓子彈飛一會兒」的煎熬：下次開會，當有人提出一個愚蠢的計畫時。把你的麥克筆放下，把嘴巴閉緊。強迫自己看著他把話講完，甚至讓他去試錯。地球不會因為一個小專案走彎路就毀滅。你必須學會忍受「別人不用你的方法也能走到終點」的事實。
- 停止沒收別人的犯錯權：不要再用「我來處理比較快」這句話了。當你搶走別人的工作，你雖然得到了眼前的效率，卻毀了團隊成長的機會。讓你的組員或伴侶自己去撞牆、自己去承擔後果，這是對他們作為獨立個體最基本的尊重。
- 承認你也需要「無能」的時刻：停止把你的人生過成一場不許失敗的軍事演習。學著在某些場合當個「廢物」。讓伴侶決定晚餐吃什麼（即使那家餐廳在 Google 評分只有 3.5 星），讓朋友規劃旅遊行程（即使排得很不順）。放開手裡的方向盤一次，體會一下不用當救世主究竟有多輕鬆。
結語：放下你那廉價的王冠
ENTJ，你的決斷力、你的執行力和那種永不退縮的霸氣，確實是這個世界上非常稀缺的領導才能。 但如果這個才能，只是用來滿足你「我比你們都強」的自戀，那就太可悲了。 真正的王者，不是那個永遠在前面衝鋒陷陣、然後回頭嘲笑士兵走太慢的人。 真正的強大，是你明明知道你可以做得比誰都好，但你卻願意退後一步，把舞台讓出來，然後笑著對別人說：「你做得很好。」 明天進辦公室的時候。 試著把你的銳利收起來一半。 當同事向你報告一件小事時。 不要給指令，不要下判斷。 只要點點頭，說一句：「好，那就照你的意思去做。」 試著當一次凡人，你會發現，不戴著王冠的風景，其實也挺好的。 /ENTJ /TW