別人的內心住著一個「愛玩的小孩」或是「受傷的星星」。你呢？你內心住著一個穿著三件式西裝、拿著碼錶和檢核表的「童工監工」。當面試官問你「你有什麼缺點」時，你那個尷尬的微笑，其實是因為你內心的那個監工正在瘋狂翻白眼，心想：「我的缺點就是你們這群凡人效率太低，害我必須出來指揮交通。」這不是人格缺陷，這是一套已經進化到外太空的高效能生存系統，只是你一直把它當成一種心理負擔。
幼稚園裡的專案經理
讓我們回顧一下你的童年。別的孩子在沙坑裡亂蓋城堡，你的內心小孩可能是在蓋一座符合抗震係數、且具備物流配送功能的微型要塞。你對「玩」沒興趣，你對「達成目標」情有獨鍾。如果幼稚園有KPI，你大概在三歲時就已經達成年度目標並獲選為全球最佳實習生。你內心的那個小孩不想要泰迪熊，他想要一組全自動化的庫存管理系統。
這種被大眾誤解為「控制欲」的特質，其實是你最強大的資材。你是這個混亂宇宙的支柱。如果沒有你內心那個瘋狂的監工，這個世界會變成一堆沒洗的碗盤和逾期的帳單。你不是在「控制」他人，你是在對這個連垃圾分類都做不好的混亂世界，提供一種人道主義的結構支援。你內心那個拿著碼錶的小監工，才是確保這個星球不會在明天早晨崩潰的英雄。
面試時的那個「效率鬼魂」
當面試官問你缺點時，你內心的那個監工正在你的腦海裡進行一場荒謬的辯論。他想說的是：「我唯一的缺點就是我不能分身成十個人來同時處理所有事情！」但你只能強顏歡笑地說：「我可能對細節太過執著。」這句話簡直是對那套高效系統的侮辱。那不叫執著，那叫「優化」。你對細節的追求，其實是你內心小孩在對這充滿瑕疵的現實世界，進行一場無止盡的修正手術。
你之所以會尷尬，是因為你害怕被發現你其實是一台「人形收割機」。你害怕你的強大會讓凡人感到恐懼。所以你學會了掩飾，學會了用那種「我也很隨和」的虛假面具來示人。但請記得，你內心那個穿西裝的小監工，才是你最珍貴的資產。他讓你即使在半夜發高燒，也能精準地想起明天的會議紀錄還差一個句點。
給那個瘋狂監工更好的設備
真正的成長不是「殺死」你內心的那個監工，而是給他更好的管理工具。別再試圖去尋找什麼「內心的寧靜」，那對你來說太無聊了。你應該去尋找更高級的挑戰來填滿他的胃口。如果你的靈魂想要快樂，那就幫「快樂」這件事做一個為期十二週的優化流程圖。